10月13日至17日，中國國際工程咨詢有限公司在中國大連高級經理學院北京校區(qū)成功舉辦“2025年中層干部履職能力提升培訓班”。本次培訓是公司黨委深入貫徹落實黨的二十大精神、加強高素質專業(yè)化干部隊伍建設的關鍵舉措，旨在夯實干部履職根基、拓寬戰(zhàn)略視野、增強轉型能力，為公司可持續(xù)發(fā)展提供堅實人才支撐。來自公司各部門及所屬企業(yè)的35名中層干部參加培訓。
立足戰(zhàn)略謀劃：
強化政治引領，緊扣發(fā)展需求
公司黨委副書記朱嵐在開班式上強調，中層干部是公司治理的“樞紐站”與“先鋒隊”，必須筑牢政治根基、提升戰(zhàn)略執(zhí)行力，在服務國家戰(zhàn)略、推動企業(yè)轉型中展現新作為。
培訓聚焦“政治三力”提升、戰(zhàn)略解碼與落地、領導力建設及AI+數字化轉型等核心模塊，突出理論聯系實際、學用結合的培訓導向，為中層干部提升履職能力“賦能蓄力”。
聚焦系統(tǒng)教學：
匯聚頂尖師資，構建完整體系
培訓邀請國內外一流專家，構建從政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維到領導實踐的全鏈條課程體系。中國石油管理干部學院原首席教授王堅強深入闡釋“政治三力”時代內涵；中國人民大學黃衛(wèi)平教授前瞻解讀“十五五”宏觀經濟形勢，拓寬學員戰(zhàn)略視野。領導力環(huán)節(jié)，北京大學總裁班特聘專家王文昌通過體驗式教學，引導學員在實戰(zhàn)中深化自我認知、掌握團隊賦能方法。戰(zhàn)略與國際視野層面，新加坡國立大學顧清揚教授系統(tǒng)講授中國企業(yè)國際化與價值鏈創(chuàng)新路徑，解析全球化背景下的標桿實踐。課程收官階段，中美嘉倫總裁潘朝金聚焦戰(zhàn)略落地，分享藍圖轉為實景的方法舉措；北京大學趙占波教授深入解析AI賦能管理路徑，為“智慧中咨”建設提供前沿參考。
強化知行融合：
行動學習破題，推動成果轉化
培訓創(chuàng)新采用“行動學習”模式，圍繞“集團化發(fā)展、區(qū)域化布局戰(zhàn)略落地”核心議題，組織學員開展三輪深度研討。在張曦、李穎明等專家引導下，學員們打破部門壁壘，圍繞業(yè)務生態(tài)構建、價值鏈優(yōu)化、協同機制創(chuàng)新等關鍵問題展開跨界研討，通過繪制業(yè)務生態(tài)圖、分析價值鏈現狀、設計適應性規(guī)則，形成多項前瞻可用的解決方案，為破解業(yè)務同質化、資源分散等問題打開新思路。
作為公司集團化發(fā)展、區(qū)域化布局的實踐樣本，中咨規(guī)劃設計研究有限公司和福建中咨規(guī)劃設計研究集團有限公司在集團賦能下實現改革發(fā)展新突破。培訓班邀請兩家單位主要負責同志進行經驗交流，引導學員發(fā)散思維、由此及彼，開啟推進集團化發(fā)展和區(qū)域化布局走深走實的新探索。
深化跨界互動：
促進思想碰撞，凝聚發(fā)展共識
培訓期間，學員全身心投入學習研討，課堂互動熱烈、交流深入。通過專題講授、體驗教學、小組研討、成果匯報等多種形式，實現知識更新與能力提升雙目標，促進跨部門、跨業(yè)務的深度融合。來自公司總部與各所屬企業(yè)的學員在思想碰撞中增進理解，在協同攻關中凝聚共識，為鍛造一流團隊、構建“一盤棋”工作格局增添新動能。
著力實效收官：
強化成果運用，開啟奮進新程
10月17日結業(yè)式上，各小組匯報了凝聚五天學習成果的行動方案，充分展現學員們以理論指導實踐的智慧成果。公司人力資源部、培訓中心負責人充分肯定培訓成效，希望全體學員以培訓為新起點，做“學以致用”的踐行者、“終身學習”的引領者、“擔當有為”的奮斗者，將所學所獲轉化為推動公司高質量發(fā)展的實績實效。
培訓搭建了中層干部能力提升的“加油站”與“策源地”，提升了隊伍的政治素養(yǎng)、戰(zhàn)略思維與實戰(zhàn)本領。學員們一致表示，將把學習成果轉化為落實公司“五五戰(zhàn)略”的硬招實招，在服務國家戰(zhàn)略、引領行業(yè)發(fā)展的新征程中，奮力書寫中咨人無愧于時代的嶄新答卷。
